三个关键词解读一汽-大众的2015

    刚刚过去的2015年，中国车市的急转直下令很多人始料未及。数据显示，2015年中国汽车市场增长率在3%左右，相比2014年增速明显放缓，这也意味着中国车市已经正式挥别"高增长"时代，紧随中国经济步入"新常态"。对于一汽-大众而言，2015年更是受到了内外部环境的多重挑战，也和中国汽车市场一样进入了"新常态"。

    数据显示，一汽-大众2015年实现整车销售1,633,669辆（终端销量，不含奥迪进口车）。其中大众品牌销售1,121,471辆，奥迪品牌销售512,198辆（不含奥迪进口车），奥迪进口车累计销售55,690辆。从细分车型来看：大众品牌方面，捷达稳坐细分市场头把交椅，销量达271,928辆；高尔夫在两厢市场中保持活力，销量大增至192,107辆，市场份额超过30%；新速腾开创A+级市场，2015年销售277,685辆，连续九年排名第一；最美大众车CC，一直保持平稳，销售30,050辆；即便是已经进入全新换代倒计时的宝来和迈腾，也有不俗表现，分别销售197,371辆和152,330辆。奥迪品牌方面，全新奥迪A3全年销售63,941辆，领跑中国高档A级车市场；奥迪Q3与奥迪A4L的表现也可圈可点，分别销售69,878辆和115,773辆，奥迪Q5继续保持稳步增长，全年销售114,817辆；奥迪A6L销售147,789辆。

    对于这份"成绩单"，一汽-大众其实是早有预期的。因为早在2014年底，在冷静分析了内外部环境之后，一汽-大众就理性地将2015年企业发展的关键词定为"夯实"，并表示要在这一年里苦练"内功"，全面夯实体系能力。以"夯实"为核心，一汽-大众2015年的工作重心也有了转变，从提升销量转移到提升客户满意度和企业社会责任等工作上来，与快速增长相比，更看重整体价值链，也更看重与供应商、经销商的"共赢"，打造一汽-大众的可持续发展体系能力。

    2015年，一汽-大众紧紧围绕"2020战略"，在布局、创新、责任等多个维度"夯实"基础，也直面挑战，积极应对各种困难。

    关键词一：布局

    在产能布局上，一汽-大众2015年动作频频，在长春基地、西南基地以及华南基地进一步优化和完善。比如长春奥迪Q工厂项目正在按施工进度有序进行，预计2017年建成投产，主要用于生产全新奥迪Q5下一代及其衍生车型；华南基地二期项目目前已经在进行设备安装，建成后将增加30万产能；西南基地四期也按进度建设当中；华东基地在2015年7月正式进入外围施工阶段；天津华北基地的选址工作也已经完成。

    不仅如此，2015年一汽-大众动力总成布局也取得了突破性进展。 4月，一汽-大众成都发动机工厂第100万台EA211发动机正式下线，在短短5年时间内实现100万的产量。在长春，新的EA211工厂一期已经建成投产，第二期、第三期正在建设中；华东基地发动机项目也完成了选址和签约。

    预计到2020年，一汽－大众将拥有东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛和华北天津五大基地，生产布局更加优化。随着五大基地的建成，一汽-大众在这五个重点区域的物流效率都将有所提高，产品可以进行快速流通、覆盖，在实现产能的有效利用和整车产出最大化的基础上，更好地满足市场和消费者的需求。

    关键词二：创新

    在优化生产布局的同时，2015年一汽-大众紧跟工业化变革的互联网时代步伐，将创新求变作为另一项重要工作来抓，在新产品推出、营销体系、"互联网+"等方面都进行了大胆创新和探索，实现了体系能力的全面提升。

    在推出新产品方面，基于市场和用户的实际需求，一汽-大众适时推出了一系列创新车型，及时满足用户需求，品牌家族化和个性化的特征更加突出。比如在大众品牌方面，节能环保的高尔夫1.2TSI推出，成为城市绿色出行的首选车型；引领动感风尚新潮流的高尔夫R-Line全面引入，为用户带来更多个性化的选择；为性能而生的高尔夫GTI，给驾驭纯粹的用户带来新的选择。而在奥迪品牌方面，全新奥迪A3家族三款明星车型上市，在中国高档A级车市场中形成了最为丰富的产品矩阵；科技时尚的全新奥迪TT发布，引来大量粉丝的追捧；搭载奥迪前沿科技的全新奥迪Q7，为用户带来年轻、新潮、进取的尊荣用车生活。

    在营销体系方面，开展了一系列的赛事营销、娱乐营销和体育营销等创新营销活动，提升品牌亲和力，拉近了与年轻消费者之间的距离。比如高尔夫参加中国汽车拉力锦标赛（CRC）表现抢眼，所向披靡；捷达、宝来赞助浙江卫视热播体育竞技节目"全能极限王"，一汽-大众赞助CBA联赛及中国男篮国家队，奥迪联手《复仇者联盟2》跨界电影营销等，共同为一汽-大众大众品牌和奥迪品牌更加年轻化、运动化做出了深度尝试。

    在"互联网+"方面，一汽-大众也积极探索和创新，如大众品牌尝试加强与主流电商平台建立合作以拓展网络营销，而"个性化订单式生产模式"在奥迪品牌上已经完全铺开，特别是今年4月，奥迪品牌正式进驻天猫，并在"奥迪官方天猫旗舰店"启动全新一代奥迪TT全球限量版车型预售，得到了粉丝的热烈追捧。

    除此之外，一汽-大众还进一步改变了与消费者沟通的方式，更加重视消费者的感受，更加注重走近消费者和用户，注重客户满意度的提升。

    关键词三：责任

    2015年，一汽-大众开始全面落实企业社会责任战略，在基础责任和社会责任两大方面都交出了让人满意的答卷。尤其在社会责任方面，一汽-大众强调 "量质并重"，在关注数量的同时，也更加重视质量和效果。在儿童安全、公益教育、绿色环保等多个领域开展了一系列活动，用行动默默践行着"做企业社会责任典范"的承诺。

    在儿童安全上，一汽-大众继续在全国开展"儿童安全行动"，让更多的家庭充分认识到使用儿童安全座椅的重要性；在公益教育上，开启一汽-大众2015"中国新未来行动"，并提出"量质并重"的思路，逐步提升学校的整体水平；在绿色环保上，不仅推出了多款绿色环保的产品，如搭载大众最新一代战略小排量EA211发动机的高尔夫1.2TSI等，同时佛山工厂的绿色环保水平进一步提升，成为中国汽车行业最高水平的绿色工厂。

    此外，一汽-大众还开展了"青少年足球训练营"活动，助力中国青少年足球进步发展；连续三年开展奥迪"爱佑宝贝之家"公益活动，将更多的关爱和正能量传递给病患孤儿，都取得了非常良好的效果，得到了社会各界的一致好评。

    可以说，正是2015年全面有效的"夯实"，让一汽-大众体系能力得到了全面提升，也为2016年的全面"发轫"打下了坚实基础。面对2016，一汽-大众将继续以"2020战略"为指导，并以公司成立25周年为契机，推出更多满足消费者个性化需求的高品质产品，开启全新的未来。