2016年东风南方石家庄联德专营店渠道招商会圆满结束

　　为提升渠道经销商的经营质量,通过两个月的下县走访择优选出有能力的经销商,并对这些经销商进行整体规划说明,特2016年5月13日在石家庄东风南方联德专营店举办了东风南方石家庄联德专营店渠道招商会议.

　　我公司按照东风南方整体情况出发,对有意愿、有市场、有能力的经销商进行邀约,参加本次招商会的有来自辛集、藁城、高邑、赵县等30多个郊县代表,此次会议受到了主机厂及集团领导的重视,同时我们有幸邀请到启辰事业部经销商支持科科长苏祺,启辰事业部售后事业科科长黄奏良,启辰事业部北区启辰营销科督导尹思然,启辰事业部南区启辰营销科督导马永进,深圳市东风南方实业集团有限公司总经理助理尚宗林,河北东风南方总经理秦伟作为嘉宾出席此次会议.

　　会议开始由我店总经理朱志伟致开幕词,对厂家各位领导及各郊县代表的到来表示诚挚的欢迎,并对石家庄东风南方联德专营店2016年整体发展规划进行说明.

　　负责此次会议讲解的是我公司渠道部经理王凯,他以"在坚守中创新,在协同中共赢"为主题分为三部分向大家进行阐述.首先王凯经理对东风南方进行了详细的介绍,让经销商感受到东风南方集团庞大的实力,以提升经销商对东风南方的信心.其次王凯经理对我集团旗下经销商情况进行了说明,尤其是对优秀经销商经营情况及店面情况进行了展示,进一步加强各经销商合作意向.最后王凯经理对2016年石家庄整体渠道的管理进行了详细的规划及说明,并阐述了与我公司合作给经销商所带去的优势.在此次会议中,王凯经理表示坚持做到"一个坚守"、"两项创新"、"三重协同",使各经销商利润收益得到最大化,从而加强各经销商的干劲.一个坚守,是要坚守经销商利润使经销商收益得到最大化.两项创新,第一个创新是收益结构的创新,由单一从整车获取利润改变为从水平及售后等方向获取利润.第二个创新是合作结构创新,采取经销商托管、店面升级等方式.为了保证经销商利润,专营店给渠道合作网点三项保证:三个协同.三个协同是要做到'营销协同'、'管理协同'、'资源协同'.

　　讲述结束后,由东风日产乘用车公司市场销售总部启辰事业部经销商支持科苏祺科长对启辰未来规划进行了详细的讲述,苏祺科长指出,在今年年末将会有完全脱离日产形象的新车型将会上市,自主品牌"启辰"将以"尊重"为信念,以"亲和力""信赖感"为品牌特征,依托东风日产的强大实力、资源积累以及优秀团队,为中国消费者提供更具价值感的产品与服务.以增加经销商对启辰品牌经营信心.最后由深圳市东风南方实业集团有限公司总经理助理尚宗林对此次会议进行了总结,三四线市场是未来的新增长点,东风南方此时推出思考全面的精英创富战略,不管是资金支持、人才激励抑或是渠道模式,无不切中三四线市场发展要害,可以说是目前最完美的三四线渠道拓展方式.以创新为驱动力,站在中国汽车行业第一集团的高点上,东风南方已找到开拓三四线市场新蓝海的最有效手段,无疑正开始加速其向百万年产销量目标前进的步伐.

　　会议结束后,有十余家意向较强经销商代表向我公司咨询并与我公司签订了合作协议.此次会议召开既提升了东风南方在石家庄的知名度又展现出东风南方雄厚的实力.至此,本次招商会圆满落幕.

　　东风日产石家庄东风南方联德专营店

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