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昌河汽车发力乘用车的机会

2015-8-11 14:05| 发布者: 李韩风| 查看: 52870| 评论: 0

摘要: 最近时间,昌河汽车动作不断。其设计拥有年产45万辆整车、30万台发动机产能的景德镇新基地一期主体厂房已实现封顶,年底竣工投产;首款小型SUV昌河Q25开发进度陆续曝光,计划年底推出;并有消息第二款小型SUV及首款A ...
    最近时间,昌河汽车动作不断。其设计拥有年产45万辆整车、30万台发动机产能的景德镇新基地一期主体厂房已实现封顶,年底竣工投产;首款小型SUV昌河Q25开发进度陆续曝光,计划年底推出;并有消息第二款小型SUV及首款A级轿车也将陆续推出,未来两三年内实现轿车、SUV、MPV、交叉乘用的全覆盖。



    回顾昌河汽车,其承载了很多人儿时的记忆。八九十年代,国内可选的乘用车屈指可数,昌河推出的微型车填补了市场空白,一度风靡全国,大街小巷穿梭着昌河车的身影。身边友人有一辆昌河旗下的北斗星,使用十余年车况依旧良好,发动机从未大修,见证了昌河产品的质量和耐用。然而,作为拥有四十多年历史的汽车企业,昌河近年来的发展却是风波不断,从中航工业到长安汽车,再在2013年末加入北汽集团,昌河几经易主;但是,现在又能看到这个老自主品牌的代表能够历久弥新,我们在为它高兴之余,也存在着担心。


    在今年车市新常态的背景下,国内车市增速持续走低,连南北大众、上海通用等强势车企都加入降价大战,可见一二线汽车品牌的日子都已然难过。同时,经销商库存过高,商企矛盾激化;各大城市纷纷限购;汽车市场也日趋饱和,消费者买车越来越挑剔,自主品牌更会首当其冲。再者,信息技术与工业制造融合,城市拥堵和雾霾肆虐,促使各大车企积极拥抱“互联网+”,发力新能源汽车。在这种环境中,昌河汽车举全力发力乘用车市场,市场留给它的机会还有多少?

    从昌河目前情况来看,其拥有航空军工背景,以及四十余年汽车制造历史,已然是中国汽车的一个经典,然而在这种环境下靠经典品牌的头衔能否咸鱼翻身?昌河汽车投资百亿建设景德镇自主乘用车基地,同时据闻在九江也正启动新基地建设,进行全面的产业布局,然而目前汽车产能急剧膨胀,在市场需求增长停滞的背景下,昌河能否解决好产能过剩的风险?乘联会数据显示今年上半年SUV销售266.12万辆,同比增长45.9%,占乘用车销售量的26.4%,昌河以两款A0级SUV为先导,虽切中当今乘用车市场的蓝海,然而各大车企纷纷开足马力争夺SUV市场更大份额,昌河产品如何在激烈竞争中一炮打响、脱颖而出?昌河产品一直在其消费者中享有较好口碑,但也要看到昌河产品线及价格限制,使其消费人群分布集中,满意度要求相对较低,并且近年来主流车企在产品品质方面都下了大功夫,昌河汽车与竞品相比仍需努力,随着未来全系列产品覆盖,其产品类型、价格跨越较大,如何在更为复杂的消费人群中赢得口碑值得企业深思!那么,未来新昌河复兴品牌,发力乘用车市场,其核心竞争力到底在哪里?


    梳理昌河汽车近两年的建设思路,笔者认为昌河汽车发力乘用车市场还是充满着期待,因为其在发展思想有更深刻的变革。加入北汽集团以前,昌河汽车已陷入产品单一、老旧,销售后继乏力的困局,彼时的昌河最急需的是新产品的快速导入。实际上昌河加入北汽后,并没有局限在急于一两款产品的投放上;除在2014年10月份引入福瑞达M50扩充紧凑型MPV产品线,稳定产品销量外,昌河汽车这两年来将主要的精力放在了企业的改革转型上。在泥潭中挣扎多年,昌河革新欲强烈,然而企业真正复兴并不能一蹴而就、急于销量求成,从宏观层面的产品布局、产能规划、合资合作等,到执行层面的机构改革、管理规范、营销传播、经销商变革、品牌推广等都需改革,吸取经验后的昌河汽车在这次布局中显得沉稳老练,让企业处处都展示出朝气蓬勃的活力。

    在北汽集团推动由传统制造业向服务型制造企业转型、由传统制造向智能制造转型大趋势指导下,昌河汽车进行战略转型,实现老品牌的焕新。其确定了北汽集团南方基地、节能环保车型战略基地和新能源汽车发展基地的定位。并启动企业品牌建设梳理工作,推出了新的企业品牌标识,进行企业品牌培育建设,初步确立了“家用型乘用车”的定位,和“青春、时尚、温馨、动感”的品牌核心诉求。

    同时,昌河汽车依托于北汽集团技术、管理、资金等优势,大力实施变革调整,着力推进品质提升。其于上半年陆续完成了技术开发部门、营销部门以及公司本部的大规模组织机构和人事调整,进行了部门精简,全面推进扁平化管理,提高效率,激发了员工的干事创业的热情与激情。在产品设计、开发、技术、标准、制造、管理等方面昌河汽车实现了与北汽集团迅速接轨,并进一步优化了生产制造的各个环节;严把产品质量关,结合新产品各阶段目标实施质量控制;新生产基地的建设和设备均采用国内领先的汽车生产工厂建造标准,以保障产品品质。而严格的零部件配套体系和产品安全体系认证也全面强化产品品质,形成企业品质精神与产品品质的契合。另外,据悉在北汽集团的斡旋下,昌河与铃木就未来发展进行了多次沟通,合作关系得到进一步加强。


    在营销方面,昌河近年来积极推进昌河汽车和昌河铃木的销售渠道分网战略,提升专业化运营能力,同时为自主品牌和昌河铃木独立运作奠基基础。并重点提升经销商运营能力、服务满意度和营销知名度。建立微博、微信等新媒体管理与运营体系,发力电子商务,实现O2O平台销量突破。在新产品营销上,昌河Q25其空间、动力和造型在同级小型SUV对手面前还是有一定营销噱头,特别是4AT变速器瞄准了该细分市场自动挡车型甚少的空缺。

    一个经典品牌历久弥新是需要条件的,那就是新鲜血液和思想的不断汇入,在吐故纳新中与时俱进,夯实基础,继往开来。思想是第一生产力。只要企业的思想与时俱进,紧跟潮流,总能把握住机会。一个从无到有的汽车品牌都能赢得市场,昌河为什么不能?只要有凤凰涅槃的决心和勇气,周虽旧邦,其命维新。

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